【N-BCPについて】
BCPとは、“Business Continuity Plan”の略で、「事業継続計画」をいいます。大きな災害・火災・事件・事故、あるいは新型感染症・大規模停電・コンピュータウィルス、さらテロやサボタージュなど、企業がその事業の継続を危ぶまれるような脅威に遭遇したとき、それにどう対処し、被害からどう回復し、いかに事業を継続させてゆくか、また、そのためには日ごろどのような準備や備えをしておくべきか、これらを前もって検討してその手順を定めておくのが「事業継続計画」です。
アメリカの９・11テロや東日本大震災などを受けて、近年、自治体や企業でその策定が盛んに行われるようになりました。ただしそれは、ある企業が、単に自分が存在し続けるためだけにこれを策定するというのではありません。究極の目的は、その企業や団体が、その社会的な使命を果たすために、早急に復旧し事業を再開させることが必要という認識に基づくのです。
（株）中島薬局は、地域医療の一端を担うものです。地域の皆様に医薬品を提供することに、一時の遅滞もあってはならないと考えます。それは、災害などの外部的要因にとどまらず、社員のスキルや人材育成・確保、組織運営、経営の継承など、社内的な要因にも及びます。
そこで、私たちは、従来のBCPより広いさまざまなケースを想定し、私たちが社会的使命を果たすために備え、準備すべき事柄を網羅的に取り上げて、BCPを策定することとしました。これが、N‐BCP（中島薬局事業継続計画）です。
Ｎ－ＢＣＰ●目次
Ⅰ 総論
２ ＢＣＰ策定のポイント
１）まず従業員の安否を確認／２）復旧目標を宣言／３）継続する業務の選択／４）代替手段の確保が有効／５）分散化の効果／６）復旧資金の確保／７）取引先からの支援／８）従業員の勤務体制／９）情報発信の効果／10）耐震措置や訓練の効果
３ Ｎ－ＢＣＰについて
１）一般のＢＣＰが想定する災害／２）Ｎ－ＢＣＰが想定するもの／３）Ｎ－ＢＣＰの論理／４）一般のＢＣＰの位置づけ／５）会社の経営計画との関係
４ Ｎ－ＢＣＰの策定
１）策定体制について／２）Ｎ－ＢＣＰ体制について／３）Ｎ－ＢＣＰ策定の手順／４）想定される危機事象／５）安否確認と社員参集調査／６）業務仕分け／７）Ｎ－ＢＣＰの策定理念・事業継続方針
Ⅱ 各論
１ 2014年11月22日22時08分発生の神城断層地震への各薬局の対応状況について
４ 2015年３月２日発生の長野県東北部大停電への対応について
７ ＩＣＴ－ＢＣＰについて
１）ＩＣＴ－ＢＣＰ策定手順／２）事前対策／３）課題と対策
８ 新型インフルエンザ等ＢＣＰについて
１）新型インフルエンザ等感染症とは／２）市町村の行動計画について／３）薬局の新型インフルエンザＢＣＰ
10 事業承継について
１）事業継承対策の大切さ／２）事業承継対策のポイント／３）事業承継計画／４）事業承継計画を立てるために／５）事業承継方法の決定／６）事業の承継に当たって配慮すべきこと／７）事業承継に必要な資金／８）事業承継にかかる税金／９）おわりに
Ⅲ まとめ
２ 課題－対策の整理・分類
１）〈課題－対策〉の一覧／２）〈課題－対策〉の基本度－優先度／３）各〈課題－対策〉のテーマ別集約と個別実施計画／４）個別実施計画一覧
３ 実施計画のポイントと策定順位
１）実施計画のポイント／２）各個別実施計画の策定着手順について／３）Ｎ－ＢＣＰの体系
４ 「未来、今後10年……！」に向けて
Ⅳ 資料（マニュアルとチェックリスト）・様式集・用語集
